為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，連州隊(duì)通過明確責(zé)任、完善制度和全面監(jiān)督，加強(qiáng)管理，提高本隊(duì)資產(chǎn)利用率。

　　一是明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。連州隊(duì)通過日常匯報(bào)和談心談話等方式強(qiáng)化相關(guān)業(yè)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)資產(chǎn)管理重要性，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合法規(guī)股對固定資產(chǎn)管理的責(zé)任，并細(xì)化責(zé)任到每一個(gè)使用人。要求資產(chǎn)使用人員愛護(hù)和使用好固定資產(chǎn)，及時(shí)反饋資產(chǎn)使用過程中遇到的問題，促進(jìn)及時(shí)有效提高資產(chǎn)優(yōu)化配置率，進(jìn)而加大資產(chǎn)管理力度。

　　二是完善制度，規(guī)范管理。連州隊(duì)根據(jù)資產(chǎn)管理的特點(diǎn)及要求，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，健全固定資產(chǎn)管理規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化管理要求，對固定資產(chǎn)的范圍、固定資產(chǎn)臺(tái)賬、固定資產(chǎn)使用和保管規(guī)定、固定資產(chǎn)報(bào)廢規(guī)定等進(jìn)行重新梳理，嚴(yán)格按照規(guī)定權(quán)限和程序，從嚴(yán)審批單位資產(chǎn)購置、處置、出租、出借事項(xiàng)，做到“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰管理、誰監(jiān)督”，推動(dòng)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

　　三是全面監(jiān)督，堵塞漏洞。連州隊(duì)定期對各股室實(shí)物資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，要求實(shí)物資產(chǎn)與系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無誤，存放地點(diǎn)與使用人員準(zhǔn)確無誤，做到賬物相符、規(guī)范有序。同時(shí)，對資產(chǎn)管理全過程進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督固定資產(chǎn)購置計(jì)劃管理和審批制度的執(zhí)行情況，堵塞預(yù)算外的購置和審批不嚴(yán)漏洞；定期檢查和清查固定資產(chǎn)出入庫登記情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否有疏漏現(xiàn)象，對非在冊資產(chǎn)進(jìn)行登記，堵塞賬外固定資產(chǎn)管理漏洞；建立健全資產(chǎn)管理檔案，做到賬目明了、真實(shí)、準(zhǔn)確。